おはようございます^^)
zoomの最中に宅急便屋さんが来て
いつも息子の荷物でイラっとする
秋田俊弥（あきたとしや）です(๑`^´๑)
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「おれは受け取り役じゃないぞ！」
と思っても、息子に言えません￥(//∇//)￥
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親子関係と
社長・後継者関係
この２つが重なると
こじれること多いです。
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どうしたら、親子関係と
社長・後継者関係が良好な関係になるか？
これが、今日のテーマです。
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先日、マイストーリーづくりのため
リフォーム会社のＧ社長の話を
聞いていたときのことです。
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Ｇさんは、専門学校を卒業して
お父さんの会社に入る。
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見習いから始まり、
４０歳で社長に就任。
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これで、自分の思うようにできる
と思ったが、毎日ケンカ。
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お父さんのときは、
下請けがメイン。
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Ｇさんは、元請になるべく
たくさんの資格を取る。
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それに対して、
お父さんは「そんなもんいるか！」
と反対する。
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Ｇさんは「これからは資格が必要」
と言うが、平行線のまま
最後は、ケンカ。
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「なんで、おれの言うこと
わからんのや！」
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Ｇさんは「おれが社長なのに」と
ずっと頭に来ていたそうです。
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「おれの方が、
今の時代に合った考え方をしているのに。
親父は、もう古いだけだ」
こうＧさんは、ムカついていた
そうです。
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ただ、
わたしの中で、
なんか違和感がありました。
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「お父さんは、
なぜ、Ｇさんのやることに
反対していたんでしょうか？」
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「お父さんは、
どんな気持ちから
反対していたんでしょうか？」
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すばらく、
Ｇさんは考え込みました。
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「今だから言えるけど、
わたしがやることに
心配だったのかもしれないですね」
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Ｇ社長のお父さんは、
父親の仕事を継いだが
莫大な借金があった。
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借金を返すために
やりたくない家業を継いで
死に物狂いで働いてきたそうです。
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安易に元請をやったり
事業を手広くしても
苦労するだけ。
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だから、
「息子には、苦労させたくない」
そんな親心があったのではないか？
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すると、
Ｇさんが思い出したように
話しました。
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「母親が言ってましたね。
『お父さんが、
いっぱい手を伸ばすと大変だよ』
と言っていたと」
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そうなんです。
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息子である社長の方が
将来を見据えていても
父の【親心】をわかってあげる。
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Ｇさんがいみじくも言ってくれました。
「親父の本当の気持ちを
知ろうとしなかったですね」
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家業を継ぐ親子関係改善の
キーワードは、
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【親心】
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ではないかと、
わたしは思うのです^^)
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◆今日のポイント
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空の上からながめる大らかさで
父親の【親心】を
わかってあげよう！
